Pop Mart's Labubu kompaniyasining 27 milliard dollarlik muvaffaqiyati ko'pchilikni qiziqtiradi, nega shunga o'xshash IPlar turizm sektorlarida kamdan-kam hollarda paydo bo'ladi. Ikkalasi ham yoqimli kollektsiyalarni ishlab chiqarsa-da, ularning yondashuvlari tubdan farq qiladi:
Asosiy fokus
Turizm IPlari: Mahalliy suvenirlar orqali yo'nalishlarni targ'ib qilish
Pop Mart: Universal jozibadorlikka ega mustaqil IP-larni rivojlantiradi
Rivojlanish jarayoni
Turizm: Odatda ma'lum joylar uchun bir martalik dizaynlar yaratadi
Pop Mart: Bozorda sinovdan o'tgan IPlarni doimiy ravishda sotib oladi/litsenziyalaydi
taqsimlash
Turizm: Faqat diqqatga sazovor joylar va mahalliy elektron tijorat bilan cheklangan
Pop Mart: Global chakana savdo tarmoqlari va savdo avtomatlari
Turizm operatorlari uchun asosiy fikrlar:
• Faqat tijoriy dizaynerlar bilan emas, balki original rassomlar bilan hamkorlik qiling
• Yagona mahsulotlar o'rniga intellektual mulk ekotizimlarini yaratish
• Savdo kanallarini turistik joylardan tashqariga kengaytirish
#IPStrategy #Madaniyturizm #Chakana savdo innovatsiyasi
XingJian o'yinchoqlari
EN
RU
FR
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
ES
SV
CA
TL
IW
ID
LV
LT
SR
SK
SL
UK
VI
SQ
ET
GL
HU
MT
TH
TR
FA
AF
MS
SW
GA
CY
BE
IS
MK
YI
HY
AZ
EU
KA
HT
UR
BN
BS
CEB
EO
GU
HA
HMN
IG
JW
KN
